企业如何借力政府推动的创新中心的政策？创新中心建设需要具备什么样的要素和方法？如何利用“产业、智库、金融、政府、协会”的一体化优势，打造企业的创新中心？5月15日，广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心联合智纲智库湾区战略中心、RUNWISE创新咨询机构，在广州科莱瑞迪公司举办广东制造业创新中心建设研讨会。

广东省中小企业发展促进会会长谢泓、顾问余志川，智纲智库湾区中心总裁任国刚、副总裁段明、常务副总宋德勇，创新咨询机构Runwise合伙人潘应兴，以及科莱瑞迪董事长詹德仁和十余位制造行业隐形冠军的负责人出席了本次研讨会。

创新咨询机构Runwise合伙人 潘应兴

研讨会上，智纲智库湾区常务副总宋德勇对《办法》进行完整的解读，并介绍了“企业+联盟”新型的制造创新中心模式，其目的是带动整个行业或产业集群的联动发展。

省促进会会长谢泓认为，未来的趋势是全球创新网络、产业垂直互联。企业只有链接国际的外部资源才能参与全球竞争。大企业主导的创新中心缺乏外部效应，中小企业又很难在技术、团队、运营机制、文化等方面建立完善的体系。因此，中小企业必须建立创新中心来构建企业面对未来的可持续发展的竞争力，而这只有通过建立联盟才能实现。

智纲智库湾区中心总裁任国刚说到，我们要推动小企业集群的创新、小企业联盟的创新，只有联合协会、智库、企业、金融多方主体，共同推动基于数字化的制造创新，才能让政策倾斜变成现实。

创新咨询机构Runwise合伙人潘应兴，进行了《固本培元  重启增长》的主题分享，建议企业家在疫情期间加快落实核心业务的数字化创新。一旦固本培元，企业可关注新市场、供应潜力、运营体系重构、超规模平台化等重塑行业价值链的创新机会。

在专家对国内发展趋势和展望进行解读分析后，在座企业家结合自身企业的发展状况，逐一探讨了广东制造业创新中心建设的难点与需求。

汉源新材料董事长陈明汉说到，创新中心需要头部企业来建立供应链的转型升级，希望能通过这个平台，在不同行业与大企业对接。如今大企业在推进国产化，这给有创新能力的中小企业带来了机会。

迈诺工业总经理廖东帆结合公司的实践，介绍了在模块化、装配式建筑领域的创新产业园发展模式，其核心是整合产业链上下游的现代绿色建筑工业化生产基地，研究成果直接转化。

顶固集团总经理陈有斌认为，中国五金行业过于分散，也有着巨大的产业整合机会，可以打造一站式垂直采购系统平台，将整个行业的厂家、装修工、木工、专业采购、工程师等纳入到这个体系，但需要专业的人才队伍和巨大的资金支持，或许可以通过创新中心来赋能。

金冠科技董事长吴登米、波斯科技董事长黎泽顺、锦隆实业董事长卢立鸣、麒胜实业董事长李穗平等参会企业家也各自发表了观点，对广东制造业创新中心建设提出了积极的建议。

作为东道主，科莱瑞迪詹德仁董事长对各位专家和企业家的到来表示了热烈的欢迎，对研讨会在科莱瑞迪公司举办表示了谢意，同时也介绍了公司这些年对创新的布局和投入，以及对未来的一些展望。